Фармдистриб’ютор БаДМ еволюціонував від епізодичних тренінгів до платформи із понад 300 курсами, індивідуальними планами розвитку і наставництвом. Розповідаємо, чому вдосконалення стало частиною корпоративної культури компанії.
У сучасному світі технології та ринкові вимоги змінюються ледь не щодня. За течією встигають лише ті компанії, які інвестують у розвиток своїх працівників. Система навчання БаДМ трансформувалася від тренінгів «за запитом» до комплексної платформи, що охоплює широкий спектр курсів під безліч потреб. Такий підхід забезпечує ефективність, лояльність та результативність працівників.
Ключовим етапом став запуск єдиної системи дистанційного навчання, що об'єднала офлайн і онлайн формати. Це зручно для співробітників і дає можливість керівникам та HR відстежувати прогрес навчання кожного в динаміці.
“Ми починали з декількох базових курсів — сьогодні їх понад 300. Це побудова навчання з урахуванням специфіки кожної посади: від введення до підтримки в процесі кар'єрного зростання”, — пояснює Інна Патлаха, фахівець з навчання та розвитку персоналу в БаДМ.
Поточний етап — перехід до повноцінної екосистеми розвитку, де є навчання, обмін досвідом, наставництво та практичні завдання для ще більшого підвищення ефективності команди.
Обов'язкові корпоративні курси охоплюють стандартні операційні процедури, інформаційну безпеку, ділову етику, комп'ютерну грамотність та першу домедичну допомогу. Для керівників додатково курси з менеджменту та управління.
Окремі професійні курси розвивають фахівців ключових напрямів: завідувачів аптечних складів, спеціалістів з логістики, закупівель, комерційного відділу. А заняття з Soft skills формують навички лідерства, ефективної комунікації, клієнтоорієнтованості, командної взаємодії — ці компетенції важливі для роботи на будь-якій позиції.
Компанія також реалізує масштабні навчальні проєкти: професійну та менеджерську підготовку співробітників кадрового резерву та комплексну програму оцінки та розвитку управлінських навичок керівників аптечних складів.
Окрім онлайн-тренінгів, організовуються офлайн-зустрічі та виїзні сесії — для покращення комунікації та обміну досвідом між 10-ма регіонами присутності БаДМ.
“Позитивні результати не забарилися — співробітники відзначають практичність, зручність і доступність контенту, а ще зростає залученість — дедалі більше працівників з власного бажання проходять необов'язкові курси”, — додає Інна Патлаха.
Найближчі плани — більше практичних кейсів, симуляцій, проєктів і мікроформатів до 10 хвилин.
“Запроваджений формат навчання в БаДМ відповідає на виклики сьогодення: адаптивне лідерство, командна ефективність, специфіка навчання керівників різних рівнів та ефективні бізнес-процеси. Коли знання стають частиною культури, вони перетворюються на результат, на довіру в команді й на продуктивність бізнесу”, — підкреслює Дмитро Бабенко, в.о. генерального директора БаДМ.
Про БаДМ: компанія понад 30 років забезпечує лікарськими засобами більше 18 000 аптек і медзакладів по всій Україні.
Якщо поділяєте наші цінності — приєднуйтесь до команди за посиланням!